El curso “Metodología 5S” está diseñado para proporcionar al participante los conocimientos y herramientas necesarias para comprender, planificar, implementar y mantener la metodología 5S como herramienta de mejora continua en organizaciones de manufactura, servicios, construcción, logística, oficinas y otras actividades.
A lo largo del programa se desarrollan los antecedentes y principios de la mejora continua, los objetivos de las 5S y la aplicación práctica de cada una de sus etapas: Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y mantener la Disciplina.
El curso también aborda elementos fundamentales para una implementación sostenible: compromiso de la Alta Dirección, organización del equipo 5S, elaboración del Plan Maestro y ejecución de la metodología.
El programa se desarrolla en modalidad 100 % virtual asincrónica, mediante clases grabadas y acceso 24 horas al día, 7 días a la semana, durante el periodo establecido.
Desarrollar en el participante las competencias necesarias para comprender e implementar la metodología 5S, contribuyendo a mejorar el orden, limpieza, organización, seguridad, productividad y disciplina en los lugares de trabajo, bajo un enfoque de mejora continua.
Objetivos específicos:
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:
Comprender los antecedentes y fundamentos de la metodología 5S.
Relacionar las 5S con los principios de mejora continua.
Reconocer los objetivos y beneficios de implementar las 5S.
Comprender cada una de las cinco etapas de la metodología.
Identificar elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo.
Aplicar criterios para clasificar materiales, documentos, equipos y herramientas.
Organizar los elementos necesarios para facilitar su localización y utilización.
Aplicar criterios de identificación y gestión visual.
Comprender la limpieza como una actividad vinculada también con la inspección y detección de anomalías.
Establecer estándares para mantener las primeras tres S.
Promover hábitos y disciplina para sostener las mejoras alcanzadas.
Comprender la importancia del liderazgo y compromiso de la Alta Dirección.
Organizar un equipo responsable de la implementación de las 5S.
Elaborar un Plan Maestro de implementación.
Planificar las diferentes etapas de un proyecto 5S.
Establecer mecanismos básicos de seguimiento y evaluación.
Aplicar la metodología a situaciones reales de trabajo.
Promover una cultura organizacional orientada hacia la mejora continua.
100 % online y asincrónico
El participante desarrolla el programa completamente en línea, sin necesidad de conectarse en horarios establecidos.
Clases grabadas
Videoclases organizadas progresivamente desde los fundamentos de mejora continua hasta la implementación integral de un programa 5S.
Acceso 24/7
Acceso a los contenidos 24 horas al día, 7 días a la semana, durante el periodo contratado.
Estudia a tu propio ritmo
El participante podrá avanzar de acuerdo con su disponibilidad y revisar nuevamente las clases.
Enfoque práctico
La metodología de aprendizaje sigue la secuencia:
CONOCER → IDENTIFICAR → APLICAR → ESTANDARIZAR → MANTENER → MEJORAR
Aplicable a diferentes organizaciones
Las 5S pueden implementarse en:
Producción | Almacenes | Talleres | Construcción | Laboratorios | Oficinas | Servicios | Mantenimiento | Logística
Orientado a la implementación
El curso no se limita a explicar las cinco etapas, sino que desarrolla cómo organizar, planificar y ejecutar un proyecto 5S.
Evaluación final
El programa puede incorporar cuestionarios por unidad y una evaluación final mediante Tutor LMS.
Mejora continua y principios rectores.
Objetivos de las 5 S.
1° S (Clasificar).
2° S ordenar.
3° S Limpieza
4° estandarizar
5° S Autodisciplina
Decisión y comprimiso alta dirección.
Organización del equipo 5 S.
Plan maestro.
Ejecución de la metodología.
