Programa  de especialización en

 

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN  Y MEJORA DE PROCEOS

FORMATO  GRABADO 

Aprende a  interpretar los requisitos de las  normas ISO 9001.2015 ; ISO 14001:2015 e ISO 45001.2018   para  implementar  un  sistema de gestión integrado  en cualquier tipo de  organización 

¡Con docentes  de experiencia  y clases GRABADAS  !

 Es un programa online  completo,  donde encontrarás todo lo que necesitas saber para implementar un Sistema de gestión   de la calidad , seguridad y salud en el trabajo y gestión ambiental , además  de desarrollar las  competencias necesarias  para  auditar un sistema de gestión integrado  y evaluar el grado de conformidad“

Aprender las diferentes tipos de  herramientas  para  la mejora  y  optimización de procesos 

27 promociones de egresados  de programa de Sistema Integrado de gestión avalan su aceptabilidad

¿QUÉ INCLUYE EL PROGRAMA ?

MODULO1 .-DIRECCION ESTRATEGICA

UNIDAD I: IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 Contexto empresarial actual
 Administración Estratégica
 Proceso Estratégico
 Estrategia

UNIDAD II: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
 Marco de Análisis del Entorno
 La Evaluación Externa
 Formato de la Matriz Evaluación de los Factores Externos (MEFE)
 La Evaluación Interna
 Análisis Interno (EFI)

UNIDAD III: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
 Visión y Misión

UNIDAD IV: FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
 Matriz FODA
 La Matriz PEYEA
 La Matriz Interna Externa (IE)
 Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico (MCPE)

UNIDAD V: IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
 Principales aspectos de la implementación estratégica
 Estructura de la etapa de Implementación
 Gerencia del Cambio – Implementación
 Revisión y Control de la Estrategia

MODULO1 .-GESTION DE PROCESOS E INDICADORES DE GESTION

UNIDAD 01
 PROCESOS: CONCEPTOS GENERALES
UNIDAD 02
 GESTIÓN POR PROCESOS Y MAPA DE PROCESOS
UNIDAD 03
 INDICADORES DE GESTIÓN: DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
UNIDAD 04
 INDICADORES DE GESTIÓN: TIPOS Y BALANCED SCORECARD (BSC)

MODULO2.- DOCUMENTACION DE UN SIG

  1. Introducción
  2. Documentos obligatorios de un SGC
  3. Documentos obligatorio de un SGA
  4. Documento obligatorios de un SG SST
  5. Tipos de  documentos
  • Manual  de  SIG
  • Procedimientos
  • Ficha de procesos
  • Instructivo
  • Cartillas
  • Plan
  • EXAMEN FINAL DE MODULO 

TALLERES 

  • Elaborando  un procedimiento
  • Elaborando  un instructivo
  • Elaborando  un programa
  • Elaborando  ficha de procesos

MODULO 4 .- INTERPRETACION DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9001.2015

    1.    Introducción
    2. Contexto de la  organización
      • Comprensión de la organización y su contexto
      • Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
      • Alcance del  SGC
      • SGC y sus procesos
    3. Liderazgo
      • Liderazgo y compromiso
      • Política de  SGC
      • Roles , responsabilidades y autoridades en la organización
    4. Planificación del  SGC
      • Acciones para abordar riesgos y oportunidades
      • Objetivos de calidad y planificación para lograrlos
      • Planificación de cambios
    5. Apoyo
      • Recursos
      • Competencia
      • Toma de conciencia
      • Comunicación
      • Información  documentada
    6. Operación
      • Planificación y control  operacional
      • Requisitos  para los productos y servicios
      • Diseño y desarrollo
      • Control de los procesos, productos y servicios  suministrados externamente
      • Producción y provisión del servicio
      • Liberación  de los productos o servicios
      • Control de las  salidas no conformes
    7. Evaluación del desempeño
      • Seguimiento, medición , análisis y evaluación
      • Auditoria interna
      • Revisión por la dirección
    8. Mejora
      • Generalidades
      • No conformidad y acción correctiva
      • Mejora

EXAMEN DE MODULO

 

TALLERES DESARROLADOS

  1. Taller  Exigencias de la norma ISO 9001.2015 
  2. Taller  Documentos obligatorios Norma ISO 9001.2015 
  3. Registros  obligatorios Norma ISO 9001.2015 
  4. Taller  de Analisis  FODA  y ejemplo 
  5. Taller  Matriz Partes interesadas y ejemplo 
  6. Taller  Elaboración de  Politica de  SGC 
  7. Taller  Matriz  de Riesgos y oportunidades . Ejemplos  casos practicos 
  8. Taller  Perfil de puesto. Caso desarrollado 
  9. Taller  Control de documentos

DOCUMENTOS ADICIONALES 

– Ficha de procesos 

– Pan de mantenmimiento  preventivo

-Plan de capacitación

-Diapositivas del curso

-Norma  ISO 9000.2015

– Norma ISO 9001.2015  

– E-book:  Como documentar un SGC

-E-book : Como implementar un ISO 9001

E-book : Modelos para impolementar un  SGC 

Entre otros.

 

MODULO 5 INTEREPRETACIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA ISO 14001.2015

  1. Introducción
  2. Contexto de la  organización
    • Comprensión de la organización y su contexto
    • Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    • Alcance del  sistema de gestión ambiental
    • Sistema de gestión ambiental y sus procesos
  3. Liderazgo
    • Liderazgo y compromiso
    • Política  del sistema de gestión ambiental
    • Roles , responsabilidades y autoridades en la organización
  4. Planificación del sistema de gestión ambiental 
    • Acciones para abordar riesgos y oportunidades
    • Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
  5. Apoyo
    • Recursos
    • Competencia
    • Toma de conciencia
    • Comunicación
    • Información  documentada
  6. Operación
    • Planificación y control  operacional
    • Preparación y respuesta ante emergencias
  7. Evaluación del desempeño
    • Seguimiento, medición , análisis y evaluación
    • Auditoria interna
    • Revisión por la dirección
  8. Mejora
    • Generalidades
    • No conformidad y acción correctiva
    • Mejora

EXAMEN  FINAL DE MODULO

TALLERES A DESARROLLAR   EN EL CURSO 

  • Taller :  Exigencias de la norma  ISO 14001: 2015
  • Documentos requeridos  por la norma  ISO 14001.2015
  • Registros  requeridos  por la norma  ISO 14001.2015
  • Taller Cuestiones internas y externas
  • Taller  Partes interesadas
  • Taller Elaboración de política de  SGA
  • Taller Despliegue de política  de  SGA
  • Taller  Riesgos y oportunidades  de un SGA
  • Taller :Identificación de aspectos e impactos ambientales

 DOCUMENTOS ADICIONALES 

 

 

MODULO 6 INTEREPRETACIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA ISO 45001.2018

  1. Introducción
  2. Contexto de la  organización
    1. Comprensión de la organización y su contexto
    2. Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras  partes interesadas
    3. Determinación del  alcance del SG SST
    4. Sistema de Gestión de Seguridad y salud en  el trabajo
  3. Liderazgo  y participación de los trabajadores 
    1. Liderazgo y compromiso
    2. Política  del sistema de gestión de SST.
    3. Roles , responsabilidades y autoridades en la organización
    4. Consulta y participación de los trabajadores
  4. Planificación del Sistema de Gestión de SST
    1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
    2. Objetivos de SST  y planificación para lograrlos
  5. Apoyo
    1. Recursos
    2. Competencia
    3. Toma de conciencia
    4. Comunicación
    5. Información  documentada
  6. Operación
    1. Planificación y control  operacional
    2. Preparación y respuesta ante emergencias
  7. Evaluación del desempeño
    1. Seguimiento, medición , análisis y evaluación
    2. Auditoria interna
    3. Revisión por la dirección
  8. Mejora
    1. Generalidades
    2. Incidentes , No conformidad y acción correctiva
    3. Mejora

EXAMEN  FINAL DE MODULO

TALLERES A DESARROLLAR  EN EL CURSO

 

  • Taller Cuestiones internas y externas
  • Taller  Partes interesadas
  • Taller Alcance de un SGSST
  • Taller Elaboración de política de  SGSST
  • Taller Despliegue de política  de  SGSST
  • Taller  Riesgos y oportunidades  de un SGSST
  • Taller   Identificación de peligros y evaluación de riesgos
  • Taller  Control de documentos
  • Taller Indicadores de Gestión SST

MODULO 7.- FORMACION DE AUDITORES INTERNOS SIG

  1. Revisión de los  modelos de sistemas de Gestión 
  2. Introducción a  la Gestión de auditorias 
  3. Enfoque de Auditorias 
  4. El auditor 
  5. Realización de la auditoria 
  6. No conformidad  y acción correctiva 
  7. Informe de auditoria y seguimiento

 TALLERES APLICATIVOS

      •  Programa de auditorias
      • Plan de auditorias
      • Auditoria
      • Redacción de  no conformidades  – Casos prácticos
      • Informe de auditoría 

MODULO 8.- HERRAMIENTAS Y TECNICAS LEAN MANUFACTURING

  1. UNIDAD 01 HERRAMIENTAS BASICAS DE LEANMANUFACTURING
     MARCOCONCEPTUAL
     MUDAS EN LEAN MANUFACTURING
     LAS 5S
     KAIZEN
     GESTION VISUAL : ANDON
    UNIDAD 02 HERRAMIENTAS PARA MEJORA DE LA CALIDAD
     JIDOKA
     POKAYOKE
    UNIDAD 03 HERRAMIENTAS PARA CONTROL DEMATERIALES
     TAKT TIME Y PITCH
     KANBAN
     HEIJUNKA

    UNIDAD 04 INTEGRACION YCONTROL
     TRABAJOESTANDARIZADO
     GRAFICO DE BALANCEO DE OPERADORES – YAMAZUMI
     REDUCCION DELOTE
     SISTEMAS EN EL PUNTO DEUSO
    UNIDAD 05 HERRAMIENTAS PARA MEJORA DE TIEMPO DE ENTREGA
     JUSTO A TIEMPO
     MANUFACTURACELULAR
     SMED
    UNIDAD 06 HERRAMIENTAS PARA EL FLUJO DEVALOR
     VSM
    UNIDAD 07 HERRAMIENTAS PARA MEJORAR EFECTIVIDAD

    MODULO 7 SIX SIGMA

MODULO 9.- SIX SIGMA

  1. El estudiante aprenderá los conceptos fundamentales para la mejora de procesos, la cual está centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.

     UNIDAD 01 – INTRODUCCIÓN

     ¿Qué es Six Sigma?
     Definición
     Principios
     Historia y Evolución
     Variabilidad
     Fases de Six Sigma
    UNIDAD 02 – FASE DEFINIR
     Carta de Proyecto
     Críticos para la calidad
     Mapa de proceso
    UNIDAD 03 – FASE MEDIR (Parte I)
     Estadística Descriptiva
     Críticos para la Calidad (CTQs)
    UNIDAD 04 – FASE MEDIR (Patre II)
     Estándares de Desempeño
     Sistema de Medición

     UNIDAD 05 – FASE ANALIZAR
     Capacidad de Proceso
     Objetivos de Desempeño
     Fuentes de Variación
    UNIDAD 06 – FASE MEJORAR
     Causas Potenciales
     Relaciones entre variables
    UNIDAD 07 – FASE CONTROLAR
     Planes de Control
     Control Estadístico de Procesos
     Alternativas
    UNIDAD 08 – RECURSOS Y HERRAMIENTAS
     Diagramas
     Gráficos de Control
     Análisis estadísticos

     

EVALUACION FINAL DEL PROGRAMA

EQUIPO DOCENTE

Alvaro Diaz Huamán 

Químico de la  Universidad Nacional Mayor de San Marcos  – Egresado de la Maestría en Dirección de Operaciones y Logística ( Universidad Politécnica España/ UPC) , Post Grado en Sistema Integrado de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 ( UPC), Post Grado en Implementación de Proyectos Six Sigma ( UNI ). Auditor líder Norma ISO 9001.2015, ISO 45001.2018 Especialista en Sistemas Integrados de Gestión Normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001  ,ISO/IEC 27001 .10 años de experiencia como facilitador, consultor, auditor en sistema de Gestión

Giovanny Gallardo   .    

Ing. Agroindustrial. UNALM. Máster en Dirección de la Calidad Total (España). Experiencia en Gestión de Calidad, Gestión Ambiental y Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional; Auditor Lider ISO 9001 ; ISO 14001 Auditor líder OHSAS 18001. Experiencia en implementación , auditoría  y asesoría en  diversas empresas de manufactura y servicios. Ha trabajado en diferentes posiciones en empresa como Corporación DISAL; Plásticas; Auditor líder de tercera parte para entidad de certificación ,  Capacitador en temas de HSEQ. 

Marcos Chiok .    

Más de 12 años de experiencia en mejora continua (Lean Six Sigma), gestión deoperaciones, liderazgo de proyectos y gestión de calidad. Orientado hacia la gestión eficaz de proyectos, optimización de procesos e implementación de metodologías de excelencia operacional. Capacidad de liderazgo, habilidades de comunicación y negociación, facilidad para solución de problemas e identificación de oportunidades de mejoras. Especialidades: MBA, Gestión de proyectos (PMP y Scrum Master), Lean Six Sigma (Black Belt), Calidad,Mejora Continua

Mauricio Veliz 

Auditor Líder en sistemas de Gestión de Calidad, con Master en Dirección de la Producción y Profesional. Técnico en Operaciones Químicas y Metalúrgicas con 15 años de experiencia en empresas locales y trasnacionales de primer nivel, enfocado en la gestión de calidad, sistema de gestión de calidad, mejora continua y desarrollo de productos. Diplomado en Green Belt Six Sigma y Lean Manufacturing

Franflin Flores     

I4 años de experiencia profesional. Master Gerencial en Planeamiento Estratégico – PUCP. Six Sigma Black Belt certificado por ASQ – ASQ, Licencia 15968; TOEIC® Listening and ReadingTOEIC® Program, Experiencia profesional en Ferreyros. Cildelsa.; Tecniasis; Antamina: Se ha desempeñado como Ing de mejora de procesos y consultor para
modelamiento de procesos para Gesfor-Osmos

CERTIFICACIÓN 

Los participantes que concluyan  con éxito  el  programa de estudios  recibirá  por parte de  EHSQ Group

 

–  Certificado por haber aprobado  en forma satisfactoria  el programa de especialización  en  SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION    con una duración de 150  horas .

 

Certificado de haber aprobado  el curso de  Formación  auditor  internos  de  un SIG     con una duración de 16  horas . 

 

FECHA DE INICIO :  10 ABRIL 

CLASES : ACCESO  LAS 24 HORAS 

  • PROMOCION DESCUENTO DE 50 % 85% 85%

PRECIOS 

PRECIO    EXALUMNOS 

Precio  del programa : S/450.00 

PRECIO NORMAL 

Precio  del programa : S/600.00 

FORMA DE  PAGO 

PAYPAL 

PAGO EN  CUENTA  DE BANCO 

DEPOSITAR A:

EHSQ GROUP SAC

RUC: 20602851576

Cta. Cte en soles del Banco de Crédito del Perú 

N°: 1922476825032

CCI: 00219200247682503236

Pagos por agente, código: 16385

NOTA 

El pago  no incluye los gastos de  transferencia que puede cobrar el  banco de origen.

Una vez que realices el pago   SE ENVIARÁ a tu correo  LA CONFIRMACION  de inscripción  al  programa 

En caso de pagos de fuera de  Lima  el costo es de S 7.5 Soles

¿Qué beneficios voy a recibir por inscribirme al curso?

Sesiones en  vivo   de  todos los módulos 

✅06  Módulos  con  información complementaria. 

Casos prácticos de Redacciones de acciones correctivas .

Doble certificación  (  Certificado  de  aprobación  de todo el programa por 150 horas  y  del curso  Auditor interno SIG  ) 

✅Acceso  a la plataforma  por 06 meses del curso grabado 

✅Acceso al grupo whatsapp de estudiantes donde se interactúa con el tutor asignado  para reforzar los temas y aclarar dudas

✅ Clases EN VIVO todas las semanas.

PARA MAYOR INFORMACION 

E-mail :info@ehsqgroup.com 

WhatsApp : +51 957634020 

¿Qué beneficios voy a recibir por inscribirme al curso?

ALGUNAS PREGUNTAS FRECUENTES

¿Para quién está diseñado?

  • El programa está diseñado para personas interesadas en aprender a implementar los requisitos de las normas  ISO 9001: 2015; ISO 14001: 2015; ISO 45001:2018

¿Se requiere conocimiento previo ?

No  se requiere  conocimiento previo  de  lo requisitos de las  normas ISO 9001, ISO 14001; ISO 45001 

¿Las clases en vivo se requiere asistencia ?

Las clases en vivo  se requiere  asistencia y  participación del  estudiante .

¿Como realizar el pago ?

Realice el  pago de acuerdo  a las  tarifas establecidas , luego  envia  voucher de  pago  al   correo  info@ehsqgroup.com  o al whatsapp  +51957634020 . Se  confirmará  inscripción  via correo

¿Puedo inscribirme solo a un módulo?

Sí,  puedes hacerlo . Se emitirá  certificado correspondiente  luego de aprobar  la evaluación  respéctiva. 

¿Las clases GRABADAS están disponibles ?

Las clases están disponibles las 24 horas todos los  dias 

¿Como puedo pagar si no vivo en Peru ?

Puedes  hacerlo  a través  de  PAYPAL al tipo de  cambio  de la moneda. Considerar  el equivalente  S/3,60  :  1 Dolar (USA ) , pagar a la cuenta  pagopaypal@ehsqgroup.com 

¿En que formato se entregan los certificados?

Los certificados  se entregan en formato digital, vía correo electrónico