CURSO ONLINE 

METODOLOGIA 5S.


EN VIVO 
02 sesiones 
05 y 11 diciembre
Sábado de 7 a 10 pm y Domingo de 10.00 a 1.00 pm
Certificado por 8 horas.


Dirigido para: 


Jefes de área

Para jefes de área interesados en mejora sus áreas de trabajo 

Supervisores de área 

Para supervisores de área 

Profesionales

Profesionales interesados en conocer, implementar metodología 5 S

Egresados 

Para Mejorar oportunidades laborales 

¿Qué aprenderás?

Aplicación de la metodología 5 S’s de acuerdo con el método Hirano para comprender su gran importancia en cualquier organización.

Conocer la estrecha relación que tiene esta metodología con las demás herramientas del TPS (Metodología TOYOTA)

Generar la creación de una “Cultura de Mejora Continua”

Da una referencia visual más sencilla de interpretar que el propio estado de resultados de la compañía.

CARACTERISTICAS 

El curso tiene las siguientes características: 

Clases en vivo 

Clases en vivo en las fecha y hora programadas 

Evaluación 

Evaluación al finalizar   el curso 

Clases grabadas 

El participante tendrá acceso a las clases grabadas.

Material de trabajo 

Acceso a material de estudio y casos practico en formato digital 

Certificación 

Certificación por 08 horas, emitido por  EHSQ Group, el cual será enviado por correo electrónico 

¿Cuál es el contenido del curso?

Antecedentes 

unidad 1


Mejora continua y principios rectores   

unidad 2

 

Objetivos de las 5 S

unidad 3


1 S: Clasificar 

unidad 4

 

2 S Ordenar 

unidad 5

 

3 S limpiar 

unidad 6

 

4 S Estandarizar 

unidad 7

 

5 S Autodisciplina 

unidad 8

 

Decisión y compromiso de la alta dirección 

unidad 9

 

Organización del equipo 5 S

unidad 10

 

Plan maestro

unidad 11

 

Ejecución de la metodología 

unidad 12

 

980

Egresados 

En todos nuestros programas de estudios 

10

Años 

En el mercado 

2

Modalidades 

De estudios; Presencial, online 

95%

Satisfacción 

Clientes satisfechos

Docente

Ing. Nelson Contreras 

Especialista en mejora continua 

Ingeniero Industrial. Máster en Operaciones y Logística (UPC). Acreditación en el Sistema de Producción Toyota (TPS) Nivel 4, 5 ASEMEJA – HOKUTO KYOKAI (México-Japón). Gestión de la Producción con herramientas de Mejora Continua (TPS – TPM - TQM).The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships (AOTS).Kansai Kenshu Center. Osaka, Japón. Con más de 22 años de experiencia en áreas de producción y operaciones en empresas multilatinas como: F y D Inversiones, Nano Consultores EIRL, Compañía Nacional de Chocolates del Perú S.A, Good Foods S.A. ,Procacao S.A.

DESCUENTO 

Precio 

S/ 150

Pago único 

Antecedentes 
Mejora continua  y principios rectores 
Objetivos de las 5S
1 S Clasificar 
2 S Ordenar
3 S Limpiar 
4 S Estandarizar 
5 S Autodisciplina
Decisión y compromiso de la dirección 
Organización del equipo 5 S
Plan maestro 

Via pago paypal  ( solo dólares)

Curso : METODOLOGÍA  5 S




Datos de pago 


Banco 

Banco de Crédito soles 

N° cuenta  

Cuenta corriente, soles 

1922476825032,  a nombre de EHSQ  Group  SAC

Interbancario 

CCI: 00219200247682503236

Agente BCP 

código: 16385

Preguntas frecuentes 

¿Cuándo puedo acceder al curso?

El acceso al curso  se  enviará  por correo  o  Whatsapp   24 horas antes del inicio programado 

¿Debo realizar algún pago adicional?

El precio indicado es el único pago para realizar.  No existen pagos adicionales.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso   se desarrolla  en dos sesiones de 03 horas  cada  una .

¿Como puedo contactarlos?

Puede hacerlo a través del correo de la empresa info@ehsqgroup.com   o  WhatsApp +51957634020 

© Copyright EHSQGroup 

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